ஆனந்த் சீனிவாசனின் நிதி ஆலோசனைகள் எப்போதும் விவாதங்களைக் கிளப்புபவை. ஒரு காலத்தில் மாதம் 40,000 ரூபாய் வருமானம் ஈட்டிய பிறகே திருமணம் செய்ய வேண்டும் என்று கூறி பரபரப்பை ஏற்படுத்திய அவர், தற்போது நிலவும் கடும் பணவீக்கத்தைக் கருத்தில் கொண்டு புதிய வருமானக் கணக்கை முன்வைத்துள்ளார். இன்றைய சூழலில் சென்னை போன்ற பெருநகரங்களில் வசிக்கும் ஒரு குடும்பத்தின் மொத்த வருமானம் 60,000 ரூபாய்க்குக் கீழ் இருந்தால், அவர்கள் நடுத்தர வர்க்கம் அல்ல, மாறாக ‘பொருளாதார ரீதியாகப் பாதுகாப்பற்ற ஏழைகள்’ என்பதே அவரது அதிரடியான வாதம்.
பார்வைக்குச் சொகுசு கார்கள், விலையுயர்ந்த ஸ்மார்ட்போன்கள் மற்றும் கடன் வாங்கிய சொந்த வீடுகள் என வசதியாகத் தெரிந்தாலும், பல குடும்பங்கள் இன்று ‘கௌரவமான ஏழைகளாகவே’ வாழ்ந்து வருகின்றனர். ஆனந்த் சீனிவாசனின் வகைப்பாட்டின்படி, மாதம் 60,000 முதல் 1 லட்சம் வரை சம்பாதிப்பவர்களே உண்மையான நடுத்தர வர்க்கத்தினர். 1 லட்சம் முதல் 2 லட்சம் வரை வருமானம் உள்ளவர்கள் மேல் நடுத்தர வர்க்கமாகவும், 5 லட்சத்திற்கும் மேல் வருமானம் ஈட்டி எந்தவித வீட்டுக் கடனும் (EMI) இல்லாமல் இருப்பவர்களே உண்மையான பணக்காரர்களாகக் கருதப்படுகிறார்கள்.
ஏன் 60,000 ரூபாய் என்பது ஒரு எளிய தொகையாகிவிட்டது என்பதற்கும் அவர் தெளிவான காரணங்களை அடுக்குகிறார். ஒரு மெட்ரோ நகரத்தில் தரமான கல்வி, சுமாரான வாடகை வீடு, மளிகை, மின்சாரம் மற்றும் பெட்ரோல் செலவுகளைச் சமாளிக்கவே இந்தத் தொகை போதவில்லை. இதில் சேமிப்பு என்பதற்கு இடமே இல்லாத நிலையில், எதிர்பாராத மருத்துவச் செலவுகள் அல்லது அவசரத் தேவைகள் ஏற்படும்போது இவர்கள் மீண்டும் கடனை நோக்கியே தள்ளப்படுகிறார்கள். சேமிப்பு இல்லாத வாழ்க்கை எப்போதுமே ஒருவரை வறுமைக் கோட்டிற்கு அருகிலேயே வைத்திருக்கும் என்பது அவர் சொல்லும் கசப்பான உண்மை.
இறுதியில், ஒருவருடைய அந்தஸ்து என்பது அவர் வாங்கும் பொருட்களில் இல்லை, அவர் கையிருப்பில் வைத்துள்ள சேமிப்பில்தான் இருக்கிறது. வருமானம் அனைத்தும் அடிப்படைச் செலவுகளுக்கே சரியாக இருக்கும்போது, ஒரு நபர் தன்னை நடுத்தர வர்க்கம் என்று சொல்லிக் கொள்வது வெறும் மாயையே. தற்போதைய பொருளாதாரச் சூழலில் தங்களைத் தற்காத்துக் கொள்ளவும், உண்மையான நடுத்தர வர்க்கமாக உயரவும் மக்கள் தங்கள் வருமானத்தைப் பெருக்கிக் கொள்வதோடு, தேவையற்ற கடன் பொறிகளிலிருந்து தப்பிப்பதே புத்திசாலித்தனம் என்பதை இந்தத் தரவுகள் நமக்கு உணர்த்துகின்றன.
